二季度工作怎么干？集团公司部署“四个全力”

4月7日，集团公司召开二季度HSSE和生产经营工作视频会议，通报一季度工作情况，安排二季度重点工作。集团公司董事长、党组书记张玉卓强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以庆祝建党一百周年为主线，乘势而上，攻坚克难，全力确保安全平稳生产、全力推进绿色洁净发展、全力维护企业和谐稳定、全力创造更好经营业绩，推动各项工作再上新台阶，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。

马永生主持会议，李永林安排HSSE重点工作。赵东、喻宝才、蒋亮平、刘宏斌、张少峰和陈革参加。

张玉卓说

一季度，各部门各单位认真贯彻落实党组决策部署，以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态，常态化开展攻坚创效，狠抓系统优化、市场开拓、降本减费等工作，主要生产经营指标完成较好，公司总体保持安全平稳运行，实现高质量开门红。

二季度, 要牢牢把握迎接和庆祝建党一百周年这条主线，抓实抓细抓好HSSE和生产经营各项工作，努力创造更好业绩，充分展示中国石化作为中央企业的责任担当。

要全力确保安全平稳生产

为党的百年华诞营造良好环境，是我们必须肩负的政治责任。

要时刻绷紧安全这根弦，深化HSSE管理体系运行，抓实百日安全无事故专项行动，做实“一把手安全连线”，推动安全生产责任层层落实，尤其抓好“不安全不生产”，风险不可控的装置、施工作业坚决停下来，安全意识、安全素质达不到要求的人员坚决不能上岗。

要把维护首都安全作为重中之重，坚持一把手亲自上手抓，对生产经营全过程进行大排查、大起底、大整治，不留任何盲区和死角。

要全力推进绿色洁净发展

坚持抓思想认识，不断增强抓环保工作的责任感紧迫感，提升自觉性坚定性。

抓对标管理，把“以严于国家、行业和地方标准抓环保”、向“净零”排放迈进等工作理念和目标追求，落实在实际工作中，推动环保水平迈上新台阶。

抓薄弱环节，聚焦突出问题，压实责任、精准施治。

抓技术进步，及时推广运用先进的绿色技术工艺装备，积极发展低碳技术。

抓从严监管，加大问责力度，坚决避免触碰底线红线。

要全力维护企业和谐稳定

不断提高政治站位，深化思想认识，围绕既定目标，超前谋划、周密部署，排查清、分析透每一个风险隐患，研究制定操作性、针对性强的工作预案，维护一方稳定、确保一方平安。

坚持抓好疫情防控，切实克服麻痹思想和侥幸心理，进一步压实责任，毫不松懈做好疫情常态化防控。

要全力创造更好经营业绩

在精准研判、把握市场大势上下功夫，居安思危、未雨绸缪，强化经营思维，牢牢把握工作主动权。

在紧贴市场、狠抓系统优化上下功夫，围绕市场变化调整优化方向，提升优化水平，努力创造更好效益。

在捕捉需求、强化拓市扩销上下功夫，认真分析研判市场，细化制定攻坚措施，坚决筑牢市场这个生命工程。

在自我革命、提升市场竞争力上下功夫，全力打造有竞争力的市场主体。

张玉卓强调

抓好二季度HSSE和生产经营工作，各级领导班子和经营部门责任重大

要保持站排头、争第一的进取意识，清醒分析经营状况，做到心中有数、始终不松劲。

要保持比学赶帮超的良好氛围，领先的企业再接再厉，落后的企业迎头赶上。

要保持防范各类风险的警惕之心，切实树立底线思维，下好先手棋、打好主动仗。

要保持抓落实的强大韧劲，“关键少数”要当好头雁，把党史学习教育成果转化为抓好工作的强大力量，团结带领干部员工把各项工作抓实落地。

END

文字 赵士振

编辑 魏佳佳

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